- Кто вам нужен: какими характеристиками должен обладать сотрудник.
Часто бывает, что кандидат понравился на собеседовании, вышел на работу и через несколько недель или месяцев мы поняли, что ошиблись с выбором. Потеряли деньги, время, силы на адаптацию и оказались в точке 0.
Чтобы такого не происходило, мы научимся формировать требования к кандидату и правильно оценивать уровень компетенций.
- 5 ошибок формирования команды.
Руководители при формировании команды допускают одинаковые ошибки. В первом модуле мы разберемся какие это ошибки и как их избежать.
- 4 типа сотрудников по отношению к работе. Как работать с каждым.
Даже обладая схожими компетенциями сотрудники дают разные результаты. Одни приносят больше, чем мы ожидаем. Другие не могут качественно выполнить задачу даже с третьего раза.
Почему так происходит и как обеспечить устойчивый результат каждого мы разберемся уже в первом модуле.